Wymiernym i nadrzędnym efektem pracy zakupów jest uzyskiwanie oszczędności.
Poza finansowym aspektem równie ważnym czynnikiem jest efektywność procesowa.

Obszary w których możemy pomóc w celu uzyskania oszczędności:

• przeprowadzenie analizy zakupów w odniesieniu do celów startegicznych firmy,
• przeprowadzenie kategoryzacji wydatków,
• ustalenie alternatywnych dostawców dla kategorii zakupowych,
• określenie potencjału oszczędności,
• przygotowanie do negocjacji wybranej kategorii zakupowej,
• udział w negocjacjach poszczególnych kategorii,
• usprawnianie zakupów poprzez centralizację wydatków, tworzenie grup zakupowych,
• optymalizacja zapisów umownych na zakup materiałów i usług.

Podpisanie umów z dostawcami

Ostatnim etapem, który kończy przeprowadzenie procesu zakupowego jest podpisanie umowy z poszczególnymi dostawcami.

W czym możemy pomóc:

• zweryfikowanie draftu przedstawionej umowy z danym kontrahentem na zakup materiałów i usług medycznych i niemedycznych,
• reprezentowanie klienta i uzgodnienie/ negocjacje z dostawcą zapisy do poszczególnych umów uwzględniające wymogi klienta i warunki rynkowe,
• cykliczna weryfikacja podpisanych umów i zaproponowanie nowych aktualnie obowiązujących warunków.