Analizujemy obecny model zakupowo-operacyjny placówki, sposób organizacji procesu zakupowego oraz kluczowe obszary wpływające na efektywność zakupów. Identyfikujemy możliwości rozwoju i przygotowujemy rekomendacje dopasowane do potrzeb placówki.

Na podstawie wyników audytu opracowujemy strategię zakupową, która zwiększa kontrolę nad procesami zakupowymi, wspiera podejmowanie trafnych decyzji biznesowych oraz tworzy podstawę do dalszej optymalizacji kosztów i poprawy efektywności działania placówki.

Analizujemy kategorie zakupowe, weryfikujemy dostawców oraz identyfikujemy alternatywne rozwiązania. Przygotowujemy rekomendacje, które pozwalają uzyskać korzystniejsze warunki zakupu materiałów i usług medycznych oraz niemedycznych. Negocjujemy umowy w imieniu Klienta, centralizujemy zakupy oraz wdrażamy skuteczne rozwiązania.

Dzięki naszemu doświadczeniu placówki oszczędzają czas zespołów i optymalizują koszty. Zyskują większą kontrolę nad wydatkami oraz sprawniejsze procesy zakupowe w placówkach.

 

Zapewniamy kompleksowe wsparcie w zakupie nowego i rekondycjonowanego sprzętu medycznego – od analizy potrzeb i przygotowania specyfikacji, przez wybór optymalnego rozwiązania, aż po realizację zakupu.

Pomagamy w doborze sprzętu – od wyposażenia diagnostycznego i rehabilitacyjnego, po zaawansowaną aparaturę medyczną, m.in. tomografy komputerowe i rezonanse magnetyczne. Wspieramy również klientów w pozyskaniu finansowania inwestycji ze środków własnych placówki oraz instytucji finansowych.

 

Każda placówka medyczna posiada szereg zawartych umów z dostawcami materiałów i usług medycznych oraz niemedycznych. W celu usprawnienia zakupów medycznych i niemedycznych klienta niezbędne jest wykonanie audytu dostawców.

Współpraca z dostawcami znacząco różni się od tych sprzed kilku lat. Sytuacja wywołana pandemią covid-19, rozsnąca % inflacji oraz wybuch wojny na Ukrainie powoduje, iż dostawcy nie są w stanie zagwarantować warunków handlowych na kilka lat do przodu. Współpracując Med-Invest Consulting klient otrzymuje gotowe rozwiązania, w ten sposób oszczędza swój czas oraz swojego zespołu.

Ostatnim etapem, który kończy przeprowadzenie procesu zakupowego jest podpisanie umowy z poszczególnymi dostawcami.