Audyty

Każda placówka medyczna posiada szereg zawartych umów z dostawcami materiałów i usług medycznych oraz niemedycznych.
W celu usprawnienia zakupów medycznych i niemedycznych klienta niezbędne jest wykonanie audytu dostawców.

Wykonanie przez Med-Invest Consulting audytu dostawców może przynieść klientowi korzyści:

• analiza zawartych kontraktów pozwoli na ustalenie kosztów oraz wprowadzenie do przygotowania strategii zakupowej dla poszczególnych kategorii zakupowych,
• weryfikacja umów przekaże mocne, jak i słabe strony zapisów zawartych w umowach, będzie w stanie przekazać możliwości wprowadzenia nowych zapisów/ klauzul do umów,
• audyt podwykonawców medycznych/ niemedycznych jest ważnym etapem oceny finansowej oraz prawnej, zawartych warunków dokonywanych zakupów w spółce, dzięki niemu otrzymamy całościowy pogląd, który będzie w stanie wytyczyć kierunki zmian,
• dokładna analiza kosztów zakupu materiałów i usług pozwoli na oszacowanie potencjału oszczędności,
• współpraca z klientem “na miejscu” pozwoli na lepsze zrozumienie procesu (w tym narzędzi) dokonywania zakupów w spółce medycznej,
• rzetelnie przeprowadzony audyt jest wstępem do przygotowania najbardziej efektywnie kosztowego i procesowego rozwiązania.

Strategie zakupowe

Dostosowana dla potrzeb poszczególnych klientów strategia zakupowa będzie w stanie określić cele krótko, jak i długoterminowe w optymalizacji kosztów zakupu materiałów i usług w spółce.

Obszary, w których możemy pomóc:

• ocena aktualnej strategii zakupowej w celu opracowania najlepszej strategii zakupowej biorąc pod uwagę stan zatrudnienia, cele danej organizacji oraz czas,
• ustalenie narzędzi zakupowych,
• audyt aktualnych/potencjalnych dostawców materiałów i usług,
• przygotowanie bazy kontrahentów,
• przygotowanie harmonogramu przeglądu dostawców na cały rok,
• efektywne zarządzanie dostawcami materiałów i usług,
• wskazanie kierunków rozwoju zakupów w organizacji (określenie mocnych i słabych stron),
• przygotowanie prezentacji zakupowych dla potrzeb klienta.