Dostosowana dla potrzeb poszczególnych klientów strategia zakupowa będzie w stanie określić cele krótko, jak i długoterminowe w optymalizacji kosztów zakupu materiałów i usług w spółce.

Obszary, w których możemy pomóc:

• ocena aktualnej strategii zakupowej w celu opracowania najlepszej strategii zakupowej biorąc pod uwagę stan zatrudnienia, cele danej organizacji oraz czas,
• ustalenie narzędzi zakupowych,
• audyt aktualnych/potencjalnych dostawców materiałów i usług,
• przygotowanie bazy kontrahentów,
• przygotowanie harmonogramu przeglądu dostawców na cały rok,
• efektywne zarządzanie dostawcami materiałów i usług,
• wskazanie kierunków rozwoju zakupów w organizacji (określenie mocnych i słabych stron),
• przygotowanie prezentacji zakupowych dla potrzeb klienta.